Wenn Entscheidungen getroffen werden ...
Wenn Neues ansteht ...
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Ich arbeite mit einem systemischem Coachingansatz. Er umfasst Methoden der Gestalt, der Organisationsentwicklung, Managementlehre, der Aufstellungsarbeit und des NLP (Neuro-Linguistisches-Programmieren). Mit der Zielvereinbarung werden die Ergebnisse des Coaching genau abgestimmt und kontinuierlich kontrolliert.
Die Zielgruppe des Coaching sind vor allem Leitungskräfte aus sozialen Organisationen, der Verwaltung und Unternehmen. Ein Coaching wird erfahrungsgemäß in folgenden Situationen in Anspruch genommen: Bei Beförderungen und sonstigen Arbeitsplatzwechseln, Konflikten, Entscheidungssituationen, Unternehmenskrisen, Entlassungen und Einstellungen und von weiblichen Führungskräfte in traditionell männlichen Arbeitsbereichen.
Ich coache aber auch Teams oder Gruppen von MitarbeiterInnen wie einen
Betriebsrat, einen Qualitätszirkel oder ein BeraterInnenteam.
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| "Wer beruflich schwerpunktmäßig mit
Veränderungen befasst ist, zumal in leitender Funktion, sollte
aber seine eigene Angst vor Veränderung möglichst bewältigt
haben." Klaus Doppeler, Christof Lauterburg: Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten. Campus 1994 |
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| Fragebogen Berufswegplanung | |